対面のAI研修と月1回の相談で、社内にAIを取り入れる
AIを業務にどう取り入れればいいか、身近に相談できる相手がいなかった。
- 社員向けの対面のAI研修
- 専用の公式LINEと、追悼ページをつくる仕組み
- 月1回の相談で、次に任せる仕事を一緒に決める
相談を継続中(2026年10月)
確認:2026年10月調べる、考える、資料をつくる、小さな仕組みをつくる。御社の実際の業務を題材に、AIを仕事で使う力を身につけます。知識を覚えるだけでなく、研修のあとも自分たちで改善を続けられる状態を目指します。
学ぶ領域の例です。すべてを短い期間で身につけるのではなく、受講前に対象の業務と目標を決め、必要なところから扱います。
目的・条件・材料を伝えて、使える答えを引き出す。
AIの答えをうのみにせず、元の情報で確かめる。
提案書・報告・社内文書の下書きを、AIと一緒に仕上げる。
表やメモを、集計・比較できる形に整える。
自分の業務に使う、簡単な画面や処理をAIと一緒につくる。
どこまでAIに任せ、どこで人が見るか。情報の扱いの決まりをつくる。
まず会社でAIを進める人が、自分で使えるようになる。どの仕事から任せるか、社内でどう広げるかまで一緒に決めます。
社長・役員・AI導入の担当者全員が同じ土台に立てるよう、頼み方・確かめ方・情報の扱いを、手を動かしながら身につけます。
部署・チーム単位その職種の実際の仕事を題材に、明日から使える使い方と、使い続けるための手順書をつくります。
営業・事務・企画など対象の業務、目指す状態、実践に使える時間、お使いの端末やツールを確認します。
実際の業務を題材に、AIの使い方を手を動かしながら学びます。
業務で試した結果を持ち寄り、うまくいかなかった点を一緒に直します。
使い方を手順書やひな形にまとめ、研修のあとも自分たちで改善を続けられる状態を目指します。
業務や目標によって変わります。ここに挙げたのは例で、受講した方の実績ではありません。
お客さまの社名は出さず、業種と内容だけを載せています。
AIを業務にどう取り入れればいいか、身近に相談できる相手がいなかった。
相談を継続中(2026年10月)
確認:2026年10月開発チームで、AIを使った開発の進め方と、チームでの作業の分け方を整えたかった。
相談を継続中(2026年10月)
確認:2026年10月
取締役 CMO/マーケティング・開発統括
営業の現場を知っている人間が、
AIを「使われる仕組み」にする。
20歳で商売を始め、営業の現場で50人のチームをつくりました。2023年には、チームで年間15億円を売り上げています。2021年からは会社を経営しています。
いまは自分の事業でも、請求書の作成・日程の確認・情報の整理を、AIの仕組みで回しています。うまくいったことも、つまずいたことも、そのまま研修と開発に持ち込みます。
法人研修は、人数・内容・期間に合わせてお見積りします。次の項目は、申し込みの前に必ずお伝えします。
1名から承ります。経営者・推進役の方の1on1から、部署単位の研修まで、人数と目的に合わせて内容をご提案します。
大丈夫です。受講前のヒアリングで、いまの使い方や苦手なところを伺い、それに合わせて進め方を決めます。最初は文章で頼むところから始めます。
研修の題材を御社の実際の業務にし、研修のあとに使う手順書やひな形をその場でつくります。必要に応じて、研修後の質問への対応や、次に任せる仕事を決める相談も続けられます。
どの情報なら入れてよいか、どこで人が確認するかを、研修の中で一緒に決めます。お使いのAIサービスの設定や、社内の決まりの作り方もお伝えします。
人数・内容・期間によって変わるため、ご相談のうえでお見積りします。必要な有料ツールがある場合は、その費用も申し込みの前にお伝えします。
いいえ。相談は無料で、その場で契約を決めていただく必要はありません。